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民有所呼、我必有应|普洱分公司“总经理办实事”典型案例——走基层摸实情 优服务办实事

  Z6官网普洱分公司坚守“民有所呼、我

日期:2026-01-19 起源:本网 字体: [大] [中] [幼]

  Z6官网普洱分公司坚守“民有所呼、我必有应”主题服务理想,以诉求网络为起点、基层调研为抓手、造度创新为保险,构建全链条关环服务系统,精准对接人民急难愁盼,推动服务质效与用户履历双向跃升,让民生服务从标语转化为常态实际。

  一、案例布景

  随着信息化发展,人民对Z6官网5G通讯、千兆宽带、全屋组网等服务需要日趋多元,对办理效能、售后保险的等待持续提高。为破解诉求响应慢、需要匹配禁绝、问题措置治标不治本等痛点,普洱分公司聚焦“精准对接需要、高效解决难题、长效优化服务”指标,从全渠路诉求网络、深度调延注服务创新、造度保险等环节发力,推动服务从被动响应向主作为为转变。

  二、重要做法

  (一)全渠路拓面+关环管控,听全听实用户诉求

  构建“线上+线下+全员”立体化诉求网络网络,线上线下开设总经理定见箱,专人逐日梳理反;奉行全员问题网络机造,激励员工自动挖掘用户痛点;聚焦热线渠路,通过灌音监听、流程回溯挖掘潜在需要。同步成立“接管—跟踪—督办—反馈—归档”全链路关环台账,明确措置责任与时限,确保诉求全流程可追忆、无遗漏。

  (二)深度调研+精准对接,摸准摸透人民需要

  奉杏装辅导带头+全员参加”调研机造,总经理带队深刻一线,萦绕5G套餐、宽带速度、资费矫捷度等热点,面对面解答人民组网覆盖、套餐升级等问题;辅导班子定期进驻交易厅、社区,沉浸式履历业务流程,与员工研析堵点、向人民征询感触。延长发展上门入户服务,治理团队走进用户家网络产品机能、服务质量定见,并按春秋段、家庭结构划分用户群体,分类梳理差距化需要,靶向优化服务。

  (三)创新模式+价值导向,传深传透服务温度

  打造“三到四赢”特色服务系统,以“人到、心到、服务到”规范服务行为,要求工作人员急剧上门、用心提供专业服务;以“用户赢履历、产品赢口碑、品牌赢认可、员工赢成长”明确价值导向,引发内表部动力,推动服务从被动响应向自动优化转变。

  三、执行功效

  (一)诉求响应效能大幅提升

  依附全维度诉求网络机造,累计办结用户诉求259条,12幼时通常投诉结单率提升至99.2%,48幼时复杂投诉办结率达95%,实现诉求零遗漏、快办结、高中意,彻底解决流转慢、周期长、反馈不实时等痛点。

  (二)服务供给精准度显著提高

  通过调研精准匹配差距化需要,5G套餐、千兆宽带、全屋组网等主题业务好评率超99%。出台《投诉分级治理及监督机造》《沉复故障分级治理法子》等构建关环治理系统,对沉复投诉、群体性问题提级督办、溯源治理,推动问题解决从治标向治本转变,形成长效保险机造。

  (三)创新服求实现多方共赢

  “三到四赢”模式功效凸显,用户中意度提升至99.5%,造就服务标兵32名,全员服务意识与专业能力同步提升。公司陆续两年入选全国行业诚信案例,经验获全国推广,为通讯行业服务民生提供可复造模板。

  广东Z6官网网络普洱分公司推动“民有所呼、我必有应”工作实现“听见呼声—解决难题—预防问题”的阶梯式升级。未来,将持续聚焦人民需要,优化服务流程、创新服务模式,推动Z6官网服务更规范、便捷、温暖,不休提升人民获得感与中意度。


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